4月9日上午，中陜核工業(yè)集團(tuán)公司黨委副書(shū)記王建國(guó)在集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)張煒、黨委工作部副部長(zhǎng)治蕾的陪同下蒞臨華浩軒公司，對(duì)華浩軒公司的黨建、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，華浩軒公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉躍華、副董事長(zhǎng)路振軍等班子成員及職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、職工代表30人參加。
上午召開(kāi)的述職述廉大會(huì)，集團(tuán)公司黨委王建國(guó)副書(shū)記從影響企業(yè)發(fā)展的干部職工隊(duì)伍建設(shè)、干部素養(yǎng)評(píng)價(jià)及民主監(jiān)督等方面出發(fā)，對(duì)述職述廉的重要性和必要性做了說(shuō)明，要求大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行嚴(yán)肅、公正、認(rèn)真的敘述評(píng)價(jià)。華浩軒公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉躍華從經(jīng)營(yíng)、黨建、廉政等方面出發(fā)，向大會(huì)做了述職述廉報(bào)告，其他領(lǐng)導(dǎo)班子也向大會(huì)做了書(shū)面述職述廉報(bào)告，參會(huì)人員對(duì)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
下午召開(kāi)的民主生活會(huì)上，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)劉躍華對(duì)2017年職工意見(jiàn)整改情況及2018年職工意見(jiàn)征求情況做了詳細(xì)匯報(bào)，并代表班子對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況做了對(duì)照檢查。接著，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一對(duì)自身工作、生活等方面做了全面的對(duì)照檢查，深刻剖析自身存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)班子其他成員的缺點(diǎn)和不足提出了中肯的意見(jiàn)和建議。班子成員每人都對(duì)大家提出的批評(píng)意見(jiàn)表示虛心接受，并按照大家的建議，結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行限時(shí)整改。
隨后，集團(tuán)公司人力資源部張煒部長(zhǎng)從公司頂層設(shè)計(jì)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面談了自己的看法，并提出了具體的要求。
王副書(shū)記認(rèn)真仔細(xì)的聽(tīng)取了大家的匯報(bào)，對(duì)本次民主生活會(huì)的籌備、程序和效果給予了肯定，對(duì)華浩軒公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)給予了很高評(píng)價(jià)，對(duì)混改后華浩軒公司發(fā)生的很大變化感到十分欣慰，對(duì)華浩軒公司的后期發(fā)展充滿(mǎn)了希望，同時(shí)，對(duì)公司班子建設(shè)和后期發(fā)展提出了具體要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，牢固樹(shù)立以人民為中心的執(zhí)政思想，積極探索和創(chuàng)新混合所有制經(jīng)濟(jì)下企業(yè)黨建工作開(kāi)展的新模式，以抓黨建來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中心工作高效推進(jìn)，力爭(zhēng)形成具有鮮明特色的混合所有制經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)黨建新篇章；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，在工作方式方法和溝通上下功夫，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，要抓主要矛盾，要辯證的看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理，提高管理效能；三是要緊緊把握目前開(kāi)創(chuàng)的良好發(fā)展局面，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律完善公司架構(gòu)設(shè)計(jì)，在公司治理方面，要進(jìn)一步完善企業(yè)“三會(huì)一層”建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)及其專(zhuān)委會(huì)的作用，為企業(yè)發(fā)展把舵導(dǎo)航；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷優(yōu)化內(nèi)控流程，通過(guò)精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理，減少內(nèi)耗，提高公司運(yùn)營(yíng)效率；五是要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，要高度重視科技創(chuàng)新工作，著力在“強(qiáng)素質(zhì)、提品質(zhì)、強(qiáng)體魄、孕氣質(zhì)”方面下大力氣，打造一支敢于擔(dān)當(dāng)、敢于沖鋒，戰(zhàn)則必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；六是要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，孕育形成具有華浩軒特色和底蘊(yùn)的文化體系，以文化塑形、以文化聚魂，以文化戰(zhàn)略來(lái)引導(dǎo)企業(yè)和員工價(jià)值取向。
最后，劉躍華董事長(zhǎng)代表班子表態(tài)，深刻領(lǐng)會(huì)王書(shū)記的講話(huà)精神，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真梳理年度工作，班子同心協(xié)力，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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