4月28日，華浩軒公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)2025年第二次安全生產(chǎn)會(huì)議暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，旨在深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化公司安全環(huán)保管理，總結(jié)階段性安全工作成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨支部委員、副總經(jīng)理欒喆主持。
在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，欒喆副總經(jīng)理認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，對(duì)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析與總結(jié)，并針對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作，做出了具體且有針對(duì)性的安排。同時(shí)，明確了各部門(mén)二季度的重點(diǎn)任務(wù)和具體目標(biāo)要求，為后續(xù)工作指明方向。
安委會(huì)會(huì)議中，安全總監(jiān)孫宏強(qiáng)帶領(lǐng)與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了《全省安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)2025年度工作任務(wù)臺(tái)賬》及相關(guān)安全文件精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司副總經(jīng)理岳榮對(duì)集團(tuán)二季度安委會(huì)重點(diǎn)工作的部署。公司安環(huán)部匯報(bào)了一季度安全生產(chǎn)工作總體情況，涵蓋安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)成果以及安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練的開(kāi)展成效。通過(guò)結(jié)合公司內(nèi)部檢查情況和行業(yè)典型案例分析，深入剖析了當(dāng)前安全形勢(shì)與存在的問(wèn)題，如部分崗位責(zé)任落實(shí)不到位、新員工安全意識(shí)薄弱等，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)要求。
會(huì)議對(duì)下一季度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署：一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面推行“網(wǎng)格化”管理模式，清晰明確各層級(jí)安全職責(zé)；二是持續(xù)開(kāi)展隱患排查攻堅(jiān)工作，聚焦重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行深入、細(xì)致的隱患排查與整治；三是提升應(yīng)急處置能力，嚴(yán)格按計(jì)劃組織安全月綜合應(yīng)急演練。
公司安委會(huì)主任、董事長(zhǎng)王峰在總結(jié)發(fā)言中強(qiáng)調(diào)：一是全體管理干部務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線”，牢固堅(jiān)持“紅線意識(shí)”和“底線思維”，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最扎實(shí)的舉措確保實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。二是安環(huán)部要切實(shí)做好節(jié)前安全大檢查問(wèn)題的整改落實(shí)工作，以新建中控室驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的精細(xì)化水平。三是提前周密落實(shí)好“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)帶班和部門(mén)值班工作，確保生產(chǎn)運(yùn)行部各裝置區(qū)域24小時(shí)安全值守，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急處置預(yù)案和安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)制度等各項(xiàng)工作。四是安環(huán)部要不定時(shí)抽查生產(chǎn)部門(mén)崗位值班情況，仔細(xì)檢查各班組班前安全會(huì)、交接班以及安全巡查等工作的落實(shí)情況。
此次會(huì)議的召開(kāi)，為華浩軒公司二季度的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作明確了方向、奠定了基礎(chǔ)，對(duì)公司的穩(wěn)健發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
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