新年伊始，華浩軒公司2021年工作會議于1月28日在公司二樓會議室隆重召開，會議全面回顧總結了2020年度工作，分析了公司面臨的困難和形勢，安排部署了2021年工作目標任務。公司全體干部職工參加了會議，會議由黨總支委員、董事、副總經(jīng)理劉彥仁主持。
會上，公司黨總支委員、財務總監(jiān)弓建安代表公司做了題為“科學謀劃轉型發(fā)展之路，篤行奮進提升企業(yè)效益，努力開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面”的工作報告。報告全面回顧了一年來公司全體干部職工不畏艱險，攻堅克難，排除干擾，砥礪奮進，為公司生存不懈努力的艱辛歷程。在總結工作的同時，客觀清醒的剖析了困擾和制約公司發(fā)展所面臨的五個方面的困難和問題。全面統(tǒng)籌的安排部署了公司2021年生產經(jīng)營目標、重點工作任務、具體工作舉措和要求，工作思路清晰、工作舉措務實，為全面完成2021年各項工作指明了方向。
公司黨總支書記、董事長王峰做了題為“先生存、后發(fā)展，為華浩軒全體干部職工謀幸?！钡闹v話。王董事長強調：華浩軒公司目前發(fā)展確實面臨著諸多的困難和問題，嚴重威脅著公司的生存，制約著發(fā)展，但華浩軒公司有一支信念堅定、不怕困難、敢于拼搏、能干事、能干成事的干部職工隊伍，是公司攻堅克難、爭取勝利的堅實基礎。王董事長強調：只要華浩軒全體干部職工堅定信心不動搖，務實創(chuàng)新不停步，埋頭苦干不懈怠，按照以盤活現(xiàn)有閑置資產求生存，以一期芳構化裝置達產達效求穩(wěn)定，以均四甲苯產業(yè)鏈延伸求突破，以二期裝置技改和貿易業(yè)務提升求壯大的發(fā)展思路，夯實責任，落實措施，扎實推進各項工作，就一定能夠破解發(fā)展難題，突破發(fā)展瓶頸，開創(chuàng)發(fā)展新局面。
集團公司趙銅飛副總經(jīng)理對會議提出了指導意見，對華浩軒公司2020年在及其困難的情況下，全體干部職工團結一致，攻堅克難作出的工作給予充分肯定，希望華浩軒公司在2021年工作中，一要加強領導，強化班子建設，打造一支人人肯干事、個個敢擔事的領導集體。二要堅定信心，主動作為，毫不動搖的抓好工作落實。三要創(chuàng)新體制機制，切實推進公司科學化管理水平，實現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展。四要加強管理，強化考核，確保各項目標任務的實現(xiàn)。五要切實關心職工工作和生活，穩(wěn)定好職工隊伍，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。六要抓好黨風廉政和作風建設，以黨風帶民風、轉作風。
會議還傳達了集團公司工作會議精神，頒發(fā)了經(jīng)營層領導聘書，簽訂了2021年度經(jīng)營目標和安全環(huán)保目標責任書，表彰獎勵了2020年度工作涌現(xiàn)出的先進集（班組）、優(yōu)秀員工、安全先進個人和優(yōu)秀管理人員。
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